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北大方正集團2019年中期經營會議在京召開


2019731日,北大方正集團有限公司(以下簡稱“方正集團”)2019年中期經營會議在京舉行。

北大產業黨工委書記、校產辦主任、北大資產公司董事長蕭群,北大資產公司副總裁張貴龍、陳暢等上級單位領導出席會議。方正集團黨委、董事會、執委會領導,各產業集團及直管企業班子成員,集團總部職能部門負責人等共計90余人參加會議。

各產業集團、直管企業負責人分別結合各自業務板塊所處的行業背景及2019年上半年經營狀況,匯報了業務完成情況、亮點與不足、下半年計劃與思考等工作情況。會議過程中,參會領導就降本增效、風險控制、產業協同、隊伍建設、品牌建設等事項進行了討論和交流。

方正集團總裁兼首席執行官謝克海以《以進取 創未來》為主題做了工作報告。他肯定了2019年上半年各產業集團、直管企業所取得的經營成績亮點,并指出了各產業集團、直管企業在經營中值得關注的重點問題。他希望大家在2019年下半年能夠繼續抓好各項重點工作,為爭取圓滿完成年度業績目標而繼續努力。他呼吁各產業集團、直管企業在堅持穩健經營的前提下,不斷提升運營能力,找準發展定位,堅持產學研相結合的道路,為服務國家戰略、回饋教學科研做出更多貢獻,以進取,創未來!

方正集團黨委書記、董事長生玉海期望廣大干部員工能夠團結一致、勇敢面對、堅定信心、突破重圍,將個人進步與企業發展有機統一,以優異的經營業績來證明自己和回報公司。他在講話中提出了七點要求:第一,強黨建。要堅定不移地加強黨的領導和黨的建設,以黨組織建設為基礎,以落實“三重一大”決策制度為抓手,不斷強化黨的領導地位和完善黨的領導體系。第二,守規矩。要明辨是非善惡、強化大局觀念、提高思想覺悟、堅定政治立場,要切實統一思想和行動,有效落實中央巡視整改意見和要求。第三,塑隊伍。要打造一支與戰略目標相匹配的優秀人才隊伍,加強對關鍵崗位的激勵力度,不拘一格降人才。第四,調機制。體制機制建設是企業發展的核心動力之一,各產業單位要建立一整套科學、合理的機制政策,為業務經營與重大項目推進奠定堅實的制度基礎,建立有效的機制保障。第五,拼業績。廣大干部員工要以近三年來取得的成績為基礎,不斷奮力拼搏,勇于克服困難,通過業績提升、降本增效等方式,不斷促進企業經營再上一個臺階。第六,控風險。各產業單位要嚴格把控企業風險,向風控要效益,并在獎懲機制、決策程序以及專業能力三個方面建立科學的企業風控體系。第七,落協同。產業協同是一項利于集團發展的長期工程,要不斷深入推進各產業互聯互通,實現優勢互補,陸續形成一系列具有方正特色與實際價值的產業協同樣板工程。

北大產業黨工委書記、校產辦主任、資產公司董事長蕭群在講話中首先高度肯定了方正集團在嚴峻的形勢下所取得的來之不易的經營業績,他代表北大產業黨工委、校產辦、資產公司對大家的付出和努力表示衷心的感謝,并要求方正集團迎難而上、再接再厲,不斷開源節流、降本增效,真正創造出經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績;就中央巡視整改工作,蕭群強調,中央第十三巡視組在《關于專項巡視北京大學黨委的反饋意見》明確指出,方正集團個別原高管通過各種方式巧取豪奪,侵吞巨額國有資產;國家審計署《北京大學所屬校辦企業經營管理情況專項審計調查報告》指出,方正集團改制涉嫌審計報告造假和資產低評,通過認真自查校辦企業改制和股權轉讓中存在的違反程序、低評凈資產、“自賣自買”等重大違法違規問題,北大資產已經依法提起訴訟,努力挽回學校損失,切實維護國有資產合法權益。就校企體制改革工作,蕭群把落實《高等學校所屬企業體制改革的指導意見》的相關情況向與會人員做了介紹。蕭群最后強調,希望方正集團能夠加強和改善黨建工作,繼續堅持依法合規經營,樹立良好企業形象,要求方正集團廣大干部員工齊心協力,奮力拼搏,腳踏實地,真抓實干,努力打開新局面、開辟新境界、擔當新使命,用優秀的業績回報學校的關心支持,在年底交出更加亮麗的答卷。

在本次中期經營會議的最后,北京大學光華管理學院博士生導師、北京大學經濟政策研究所副所長、方正證券首席經濟學家顏色做了2019年下半年宏觀經濟與政策展望》為題的講座,深入剖析了目前的經濟形勢與未來走勢,市場的主要風險點,及未來政策展望等內容,為方正集團2019年下半年相關業務的經營策略提供了專業的宏觀經濟分析參考。

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